亿邦动力网：微信支付现在一共有多少人？
吴毅：我们就200人不到，大多数是基础的研发和产品经理，少数人从事商务开发，对接大的品牌商户和第三方服务商。可以服务商户的就30人，你算一下，线下收款代理，哪怕每个人能够服务100个商家，一共也就能服务3000个商家而已。能力太有限了。
我们也会尝试设计一些行业标准的微信支付方案，希望抛砖引玉，帮助商户解决问题。
亿邦动力网：之前我看这个行业解决方案一共包含14个行业，在这之外，还有哪些拓展的可能？
吴毅：行业解决方案是无限的。我打个比方，微信的开放体系就像一个乐高玩具，微信支付也好、摇一摇也好、卡包也好，就是乐高玩具的一个个组件，你要拼成一个飞机还是大炮，看你自己的需求。我们的行业解决方案，只是一个图纸，你可以按照这个图纸来做，也可以自己设计，比如你不想要四个轮子，就可以设计六个轮子。图纸不是为了限制你，而是通过一些元素、理念打开大家的思维。希望大家每个人都有自己的图纸，这就是抛砖引玉。
我们的任务就是把每个模块做得越来越好，支付，其实图纸到了一定阶段就不需要了。
亿邦动力网：在过去的一段时间里，微信支付已经把很多线下的场景搬到线上，比如红包、转账，服务窗代理，都是在模拟现实。那到现在，产品的形态是不是该模拟的都已经模拟了？
支付宝、微信近期加速布局
据悉，扫码、二维码支付是去年支付宝以及微信支付大力布局线下支付市场的主要方式。双方一度在线下布局展开一轮火拼。但是今年3月份，央行的一纸通知紧急叫停了条码、二维码支付等面对面支付服务。
南都记者留意到，尽管在央行暂停条码、二维码支付后，支付宝与微信支付相关业务并没有停止，但双方的火拼态势一度偃旗息鼓。不过，值得注意的是，进入下半年以来，支付宝代理，尽管条码、二维码支付未必重启，但双方却已经开始暗中较劲，开始新一轮市场抢占。
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