网络营销培训中很多实例指出所有公司都是受价者(price taker)。前些年在电子商务服务平台上，每个卖家都被迫接受买家愿意为商品支付的价格。一些卖家可以基于交易建立起的信誉要求少量加价，但也是很小的数额。
所有公司拥有相对小的市场份额。因为有大量卖家销售各类的商品，没有任何一个卖家在某一品类占有大量市场份额。在传统的门店上没有卖家对整个市场有控制力。
移动互联网时代创造的无数机会中，南京互联网营销培训，O2O就是其中一块。举个栗子对此分析道：随着线上流量成本和用户成本的快速提升，移动互联网的红利期已经接近尾声，企业互联网营销北京，而坐 拥庞大流量的大公司开始启动的一些O2O项目将对之前创业者造成一定影响。O2O创业者的机会在于做巨头不愿意去做的苦活儿、累活儿，或者某一个垂直细分 领域的价值耕耘。
幸运的是，因为过于苦累，巨头不愿意自己做。更愿意采用资本接入来操控游戏。不能说2015年新启动的O2O项目没有机会，网络营销实战专家蔡勤东认为2015 年已经到了商业模式验证初见成效的阶段，互联网营销培训，会有比2014年更多的O2O创业公司倒闭，而真正适合的公司，也会得到更好的发展。
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