北京网络营销机构而短时间内过多的用户到店造成了正常就餐的拥挤，使得用户体验极具下降。从淘点点内部看，在淘点点刚刚成立之初，主要做的是提前订座和提前点菜，彼时淘点点的思路是清晰的，但在9月份升级为事业部后，淘点点并入了一只阿里内部的外卖团队，致使淘点点如今的产品模式两者皆有，厦门网络营销培训，产品形态略显奇怪。目前来看，福建网络营销培训，淘点点依然坚持着原先订座点菜的定位。腾讯入股大众点评，让各家巨头的O2O战略再次站到聚光灯下。
阿里这次真的着急了，手握淘点点、聚划算、美团三张O2O底牌，能打的还剩几张？更有意思的是，身为美团东家的阿里最近一直在推拉手等团购网站的单子，这是啥逻辑呢？巴人傻傻看不明白。其次，南京网络营销培训，聚划算也已成立了近3年，模式仍是团购，无论是从模式来讲还是从成立时间上，网络营销培训，蔡勤东已经不足以让阿里再讲出O2O的故事。
一个有意思的现象是，北京网络营销课程淘点点产品技术部资深总监王磊曾表示，淘点点并不希望做成团购模样，但在手淘中，阿里却将聚划算与淘点点并列显示。目前市场上主流的餐饮O2O应用大众点评和饿了么都采取的是要么专注发力订座要么专注外卖的逻辑。饿了么创始人张旭豪对巴人表示，订座与外卖是完全不同需求下的产品，用户很容易在平台上闹不清这个产品到底是做什么的。而张旭豪也对巴人否认了饿了么会进军订座市场的想法。
这样算来，淘点点显然扛上了阿里O2O的重任。那么，近期略显高调的淘点点到底是否扛得住这面大旗呢？巴人在采访了包括TP、线下商家等业内人士后，得出的结论是：阿里仍然没有想清楚自己的O2O战略，而初出茅庐的淘点点虽为核心却仍根基不稳。一位大型餐饮连锁内部人士对巴人表示，在淘宝3.8生活节中，该品牌曾与淘点点深度合作，但效果其实并不好，北京网络营销公司淘点点相对强势作风要求商家停止此前的优惠活动专注阿里生活节。
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