随着O2O烧钱大战过去，东城区育儿嫂，网络上流传的一份O2O项目死亡名单上显示，近年来，汽车、社区、旅游、教育等16个领域的多个O2O项目关门大吉，仅外卖餐饮O2O项目倒闭的就有十几个。只有潮水退去，才知道谁在裸泳。
那么，家政O2O市场情况如何呢？有数据表明：目前我国家庭服务业有20多个门类200多种服务项目，年营业额达1600亿元，家庭服务企业和网点50多万家，从业人员1500多万人。尽管如此，互联网巨头BAT在这个领域的表现并不突出。而目前在该领域独占鳌头的是成立仅两年的58到家。其创始人陈小华此前透露，育儿嫂，2017年团队业绩目标是将交易额做到120亿元-150亿元，其中有1-2个子业务实现规模盈利。
58到家不仅要在当前的资本寒冬中活下来，而且还要实现全国性的服务，实现子业务的盈利，会从哪里率先取得突破呢？启盈门（maoqiying2008）注意到，东坝育儿嫂，58到家的家政O2O，尤其是保姆业务发展迅猛。特与58到家家政事业群高级总监、保姆业务负责人张秋实就目前保姆行业现状及58到家的保姆业务开展做了交流。
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综上来看，可挖掘出保姆行业的四大痛点：
第*一、多数雇主比较繁忙，希望在短时间内、很便捷地找到保姆。目前，全国多数城市难以实现，世纪城育儿嫂，且很多传统家政公司也难以满足这种需求；
第二、行业运营效率比较低，线下家政服务成本比较高，尤其是门店租赁费用持续上升，人力成本居高不下，这也成为制约保姆行业的重要因素之一；
第三、信任感缺失的同时，劳动者的权益也无法得到保障，具有良好服务水平的保姆，得不到相称的报酬，缺少正向激励；
第四、整个互联网家政服务产业还处于初级阶段，互联网平台体验需要提升。
因此，58到家保姆业务负责人张秋实认为，能否解决好移动互联网家政O2O平台搭建，保姆人才培养以及售后服务等问题，将决定着这个行业的服务水平；是否能够真正解决行业的痛点，成为保姆行业健康发展的关键。
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